以下是为什么找一个毕业生会变得更加困难的原因

由于学生求职者要求更高的薪水、更好的福利和更个性化的职业发展计划，寻求毕业生的公司在进入2023年时面临着一些有史以来最艰难的招聘条件。

随着经济接近充分就业，咨询公司和银行等大型研究生招聘机构正在扩大他们的研究生项目，与此同时，规模较小的公司也在启动他们的第一批研究生招生。

融合毕业生咨询公司的联合创始人、澳大利亚毕业生雇主协会（AAGE）的前董事David Cvetkovski说，新进入毕业生市场的例子包括可口可乐、凯马特和AustralianSuper。

“他说：”在过去两年里，招聘毕业生的机构规模发生了重大转变，现在有一整套其他公司在竞争毕业生。

“年轻人非常热衷于精品项目的想法，而不是成为千分之一的新毕业生。”

Prosple公司的联合创始人杰弗里-邓肯(Jeffrey Duncan)说，最抢手的毕业生可以获得高达35万元的交易员工资，在投资银行的工资则高达20万元，该公司为毕业生工作和实习提供广告。

广为人知的例子包括交易公司Jane Street以35万元的价格招聘初级软件工程师，以及Optiver以25万元的价格宣传类似的职位。毕业生的高薪还伴随着健康保险、假期和厨师准备的工作餐等福利。

邓肯先生说，采矿、石油和天然气行业的毕业生职位薪酬高达14.5万元，法律行业高达13万元，技术行业高达12万元，管理咨询行业高达11.5万元。

“他说：”我以前从未见过工资在一年内跳得这么厉害。

“传统高薪行业的顶级雇主在过去12个月里将其提升到一个新的水平”。

Prosple对AAGE数据的分析显示，每个雇主提供的毕业生工作机会的平均数量从约60个跃升至2022年的近100个。AAGE有350个雇主成员。

发放率较高，因为毕业生可以承受更多的选择–据说拒绝和放弃的比率达到了历史最高水平。

Cvetkovski先生说，由于低失业率、没有国际学生以及澳大利亚学生因大流行病而推迟学习去海外旅游，雇主不得不适应非常困难的招聘环境。

“他说：”事情就是这么有竞争力。

“随着我们从COVID中走出来，毕业生的招聘和发展正在蓬勃发展，数据、技术和供应链部门是毕业生雇主最难填补的两个领域。”

Cvetkovski先生说，Kmart、Coca-Cola和AustralianSuper已经开始招聘毕业生，从事财务、会计、IT、数据分析、人力资源和营销等企业工作。

“他说：”他们雇用的人数较少，例如，每年10到30名毕业生，并为他们提供全面的结构化学习和发展途径。

对于一些企业来说，直接从大学毕业并对他们进行培训，在经济上从来没有意义。直到现在。

“在过去，他们可能会从其他公司雇佣他们需要的人，而不是根据他们的潜力直接从大学毕业的人。

“我们的想法是，与建立自己的人才渠道相比，从另一个组织中以超过10万元的工资雇用某人会带来各种风险。

“而且为了留住他们的人，一些组织在就业的第三年提供高达30,000元的留用奖金。”

邓肯先生说，大型招聘公司正面临着一场 “完美风暴”，因为他们正试图在大学入学率和毕业率停滞不前以及对传统毕业生职位的兴趣下降的时候增加他们的毕业生录取。

“他说：”这有点传闻，但学生对企业工作的态度越来越冷淡。

但杰伊-图拉宾-李（Jay Tulabing-Lee）在兼职学习的同时为一家科技创业公司工作，因为他们寻找有 “影响力 “的雇主，他说许多学生仍然认为在创业公司工作是有风险的。

“图拉宾-李女士说：”我想成为一家从一开始就有强烈意图的公司的一部分。

“我那些学习STEM学位的比较传统的朋友–他们认为初创企业太危险，太不稳定，尽管我是一个最好的例子，有很好的工作保障。

“与初创企业相关的耻辱感仍然存在。他们仍然宁愿坐在安永的六轮面试中，也不愿在初创公司的土地上进行一些有意义的对话。”