这所大学的老板刚刚聘请了五位高管,而且都是女性

悉尼大学校长马克-斯科特取得了许多首席执行官认为几乎不可能实现的成就–他的领导团队中充满了女性。

在该大学16人的执行团队中,有四分之三是女性,她们负责的项目包括教育、研究、本土、晋升和参与。

直到招聘活动结束时,才有人向斯科特教授指出,他的五名新员工–其中三名担任以前由男性担任的职务–都是女性。



这所大学的老板刚刚聘请了五位高管,而且都是女性



他们是校长Emma Johnston、Joanne Wright和Annamarie Jagose,校长Kirsten Andrews和总顾问Olivia Perks。

但是,由于女性仅占大学教授的35%,斯科特教授知道还有更多工作要做。

他告诉《澳大利亚金融评论报》:”虽然我们可能在高层、在执行层面上很好地模拟了这一点,但我们仍然知道有一些重大的结构性障碍,我们需要在这些障碍上下功夫,以真正证明这一点,”。

“如果我们能够发展出一个女性学者的事业能够蓬勃发展的声誉,并且我们真正攻击了性别不平等的根源,那么这将代表大学的巨大竞争优势。”

斯科特教授指出,持续的性别不平等给个人组织和更广泛的经济带来了 “非凡的浪费 “和 “可耻的人才浪费”。

他说,虽然女性在学术界较低层次上蓬勃发展,但性别差距却在高层 “爆发 “了。

“我们是否在尽我们所能帮助妇女的事业蓬勃发展?我们是否已经确定了可能存在的障碍,特别是对处于早期和中期职业生涯的妇女而言,这些障碍可能会阻止她们的发展轨迹,职业发展轨迹,如果性别不是一个因素的话,可能会成为所有的障碍。”

自从一年多前斯科特教授担任校长以来,他的行政团队中的女性人数已经从7人上升到了12人,而他总共有16个名额。他负责监督7000多名员工。

“斯科特教授说:”直到招聘过程结束时,才有人向我指出,这些任命中的五位都是女性,而这又引发了高等教育部门其他地方的大量评论和密切观察。

“这不是一个刻意的战略,’让我们去招募女性’。这是一个深思熟虑的策略,即非常仔细地思考在这个时代你在大学里需要什么样的领导。”

斯科特教授曾在澳大利亚广播公司担任过十年的总经理,并在2021年之前一直担任新州教育部的秘书,他有意识地为最终的继任者打下基础,尽管他计划在这里坚持一段时间。

“我会感到高兴的是,在悉尼做出了卓越的贡献后,这个执行团队的一些成员有资格管理悉尼或其他澳大利亚大的大学或全球大学。”

他 “绝对 “认为悉尼大学正在培养澳大利亚的下一代校长。

“斯科特教授说:”在我们的高级团队中,有一些人我希望他们能在接下来的日子里去经营伟大的大学。

“我们有一些非常杰出的女性在领导澳大利亚的大学,绝对杰出的校长。但她们太少了。你围着澳大利亚大学的桌子坐下来,也不过是寥寥数人。”

在澳大利亚大学的39个成员机构中,有11个拥有女性校长。

安德鲁斯女士是负责工业和社区对外交往的副主席。她曾是工党议员Tony Burke担任农业部长时的幕僚长,以及前新州州长Morris Iemma的副通信主管。

“而不是说–我在政治界经常看到这种情况–人们说,嗯,’那个女人还没有完全准备好’。问题应该是’好吧,你做了什么来使他们准备好了’,”她说。

“大学非常注重有一个现代的领导方法。

“而这意味着答案需要不是对有女性候选人感到惊讶,而是对你的领导团队中没有女性和多样化的女性感到惊讶。”

斯科特教授说,女性占悉尼大学员工总数的58%左右。在副教授中,45%是女性。女性还占高级专业人员的51%–包括横跨人力资源、市场营销和财务部门。

在高级领导层 – 包括校长、校长和学术委员会主席 – 54%是女性。

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