争取使WFH成为就业 “权利 “的第一个胜利

西悉尼大学的员工可能成为澳大利亚第一个在企业协议中规定每周在家工作两天的权利。

这项规定将允许非学术人员–无论他们是全职、兼职还是定期–每周在家工作最多两天，或在 “特殊情况 “下更多，并限制大学对 “不适当干扰 “工作的安排的拒绝权。

这项权利与高达6.4%的年薪增长一起谈判，似乎是工会在推动将在家工作纳入大流行病后的协议中的第一个胜利，包括在高等教育、银行和公共部门。

全国高等教育工会新州秘书Damien Cahill说，新协议的条款很特别。

“这是一个很好的结果，反映了这个部门正在发生的事情。卡希尔博士说：”事实上，在新的企业协议中，员工是否可以在家工作的决定权不在其部门经理手中。

大学的一位女发言人强调，EBA还没有被提交给员工投票，但她说大学管理层已经与NTEU和社区及公共部门工会进行了建设性的合作。

“新协议概述了在家工作的安排，反映了我们现有的做法，”女发言人说。

“在主管的同意下，员工可以每周在家工作最多两天。在家工作的能力将取决于员工的工作性质和他们团队的需要”。

莫纳什大学法律教授玛丽莲-皮塔德说，在家工作的权利似乎是一个创举，并将覆盖面扩大到更广泛的雇员。

根据《公平工作法》，申请在家工作的权利只适用于有残疾、55岁或以上、父母或照顾者或家庭暴力受害者的雇员。

在大流行期间，雇主允许员工自行决定或根据国家公共卫生命令在家工作。

“皮塔德教授说：”该协议意义重大，因为它给予了比目前法规规定更多的权利，并将其扩大到所有雇员。

“这已经超越了在家工作的健康驱动背景。员工们现在已经享受到了这种灵活性，他们希望尝试将在家工作的更具体的权利写入法律。”

然而，她提醒说，这仍然不能保证在家工作的权利，而是创造了一个扩大的请求权，主管人员可能更难拒绝。

该协议将雇主的拒绝权从该法案的 “不合理的商业理由”–包括生产力损失、成本或效率低下–限制在会 “不适当地扰乱本单位工作 “的安排。

除了每周有两天在家工作的权利外，大学还同意加薪4.6%至5.9%，工资最低的工人得到的加薪更多。这相当于在协议有效期内加薪14.2%至16.3%。

该大学还同意将25%的临时学术职位转换为150个相当于全职的持续工作岗位，其中包括教学和研究。

“他们不是只负责教学的角色。卡希尔博士说：”这将大大减少大学里的临时工水平。

在澳大利亚所有部门中，高等教育的工作队伍是最随意的之一。

去年3月，莫里森政府修订了《公平工作法》，规定符合某些标准的临时员工必须获得全职或长期兼职的职位。

要符合条件，他们必须至少被雇用了12个月，并且至少在之前的6个月中有正常的工作时间。然而，NTEU估计，在这段时间内，只有1%的角色被转换。

还将有针对强制裁员的保护措施，在这种情况下，大学必须表明世界将不再执行，专业工作人员有权在工作时间之外 “断开联系”，在upaid parental leave时支付养老金，以及20天带薪性别肯定假。

悉尼大学的协议与悉尼大学的谈判形成鲜明对比，后者本周再次崩溃，员工在周四和周五进行了48小时的罢工行动。这是自5月以来的第五次罢工行动。