超越你的偏见思考，解决技能危机

澳大利亚企业需要重新思考他们雇用和培训的对象，以解决关键部门初级职位的技能短缺问题。

与世界上其他国家相比，澳大利亚的失业率很低。但是在全国的几个地区和人口统计学中，失业和就业不足的情况令人担忧，澳大利亚一代主席约翰-莱登说。

“Lydon先生说：”我们的失业率为4.1%，但社会上仍有许多地方没有工作，特别是那些来自弱势背景的人，尤其是面对未来的工作。

澳大利亚一代已经起草了一份宪章，承诺签署者将为社会某些阶层面临的系统性失业问题找到解决方案。

澳大利亚一代的首席执行官马尔科姆-金斯（Malcolm Kinns）说，变革的职业宪章旨在挑战雇主，让他们思考多样性的好处和从非传统途径招聘的机会。

澳大利亚一代是一家总部设在美国的社会企业在当地的分支机构，其工作理念是没有一个机构可以解决复杂的失业问题。

澳大利亚一代与社区组织合作，确定可以从其培训中受益的人。

“例如，在我们的残疾支持工作计划中，我们与脑瘫联盟合作。我们还直接与行业合作伙伴合作，以获得专业技能，如微软或Salesforce，”Kinns先生说。

他将这些项目描述为进入工作的垫脚石，通过发展技术技能组合以及软性或可转移的技能，如沟通和协作能力。这些培训项目为期7至14周，其中包括社会支持服务。

“我们有一个非常基于需求的方法。我们确切地了解雇主在技术技能方面的需求，但也了解那些行为和心态对于成功参与工作场所是至关重要的，”金斯先生说。

“从雇主的角度来看，我们正在解决围绕采购人才的问题，因为我们快速设计定制的方案，而且它们随着时间的推移不断发展。

“而且我们的参与者往往被雇主保留的平均时间比他们雇用的其他人担任类似职务的时间要长得多”。