现在购买，以后支付，使高中学费正常化：学术界

昆士兰科技大学的一位学者对新的金融解决方案提出了警告，如先买后付，鼓励更多的家庭举债来资助他们无法负担的私立学校教育。

“昆士兰科技大学教师教育和领导力学院的研究员安娜-霍根说：”学费是对一个家庭税后收入的巨大召唤。

“更广泛的关注是，如此多的父母感到被迫将他们的孩子送到私立学校，而这些学校往往并不比当地的公立学校好。那些觉得自己必须把孩子送到私立学校的父母，往往是以牺牲自己的家庭经济稳定为代价，他们的心理到底是怎么了？”

据保守估计，澳大利亚每年的学费累计价值约为70亿元。联合国教科文组织说，在高收入国家中，澳大利亚的私立学校教育比率最高，仅次于阿拉伯联合酋长国、乌拉圭、智利、巴林和英国。

虽然政府学校的费用通常是自愿的，平均每年434元，天主教和中档学校通常每年收取2300至7538元，但最昂贵的私立学校的费用急剧上升，其收费可达30000元以上，此外还有其他费用和收费。

对私立教育的需求如此之大，以至于在2020年，46%的中学生在非政府学校上学。而为了支付这些费用，家长们不惜重新提取抵押贷款，使用信用卡债务，并要求大家庭成员，通常是祖父母，提供帮助。

2020年澳大利亚奖学金集团对家长的调查发现，每五个家庭中就有三个家庭因私立学校的费用而经历 “一点 “和 “一些 “经济压力。子女就读于高收费学校的中等收入家庭对这种压力的感受最为强烈。

“霍根博士说：”澳大利亚家长的普遍假设是，私立中学教育对他们的孩子的生活机会很重要，这往往是由一种社会区别和权利感，以及校友的怀旧情绪、父母的野心和学生的愿望所助长。

“因此，私立学校往往被框定为一种投资，而不是一种消费行为。”

霍根博士说，创建 “精英 “公立学校，如新州的选择性学校，是在 “填补一个市场空白”。

霍根博士对EdStart公司特别感兴趣，该公司通过创建一个现买现付的分期付款计划，将费用更均匀地分摊到全年，从而平衡每年两到四次的不稳定的学校付款。

联合创始人杰克-史蒂文斯告诉《澳大利亚金融评论报》，一般来说，他的客户不是高端学校的家长，而大多是年费在8000-20000元之间的中档私立学校的家长。

该公司有600所学校在册，自2017年推出以来，已资助学费达3亿元。该公司通过收取3%的交易费来赚钱。

“在过去的三年里，我们每年都在翻倍，”史蒂文斯先生说。

虽然霍根博士没有直接批评EdStart，但她说，这种金融解决方案在增加私人债务水平的同时，也使学校费用的支付正常化。她认为，这样做有助于减少政府资助强大的公共教育系统的责任。