创建多元化董事会没有董事会费用政策障碍

澳大利亚最著名的大学之一的校长警告说，不向董事会成员支付费用的大学有可能无法吸引广泛的有经验的个人来监督其机构。

阿德莱德大学校长凯瑟琳-布兰森说，对议员不收费的政策是大学任命多元化董事会能力的障碍。

各大学的董事会收费政策各不相同，但与公司不同的是，许多大型大学不为议员的时间提供补偿。纽卡斯尔大学的校董会成员Jennifer Martin认为，如何以最佳方式构建校董会，包括政治和非选举的任命者，是大学校董会面临的关键挑战之一。

虽然阿德莱德大学向校长支付了一笔 “适度 “的款项，布兰森女士也捐献了这笔钱，但理事会成员却没有报酬，这引起了人们的担忧，因为考虑到时间承诺，这限制了准备担任理事会成员的专家库。

“布兰森女士说：”我担心，如果我们不付钱，让真正的多样性进入我们的大学理事会的挑战将非常困难。

“像我这样拥有舒适的司法养老金的退休人员很容易说：’我很高兴把我的生命中的三天献给大学’。

“[但是]我们想要多样性，不仅是在性别方面。我们希望在年龄上，在技能上，在经验上。我们的校园里有第一民族的代表。我希望在我们的理事会中也有这样的代表。布兰森女士说：”我认为，虽然我们不付钱，但我们能得到表现出色的原住民的机会，并有时间进入我们的理事会[是有限的]。

她说，要求一个在职业阶梯上努力工作的年轻人不计报酬地加入理事会是不公平的。

“要求他们为大学付出更多的时间，我感到无能为力。我认为这太难了，”布兰森女士在讨论大学董事会的结构时说。

马丁教授同意，支付费用可以帮助招聘全职的议员。

“你可能确实希望你的团队中有一些成员积极参加工作，我认为这对他们来说是一个胡萝卜，”马丁教授说。

新南威尔士大学校长David Gonski不同意，他认为工作的自愿性质使议员们更加 “团结”。

“这是一个古老的说法。如果你想做什么，你就去问忙碌的人。我观察了这么多年，我实际上已经回到了过去的30年。在[新南威尔士大学]，从来没有人得到过报酬。冈斯基先生在《澳大利亚金融评论》高等教育峰会上对与会代表说：”这从来没有成为一种威慑。冈斯基先生担任新南威尔士大学校长已经17年了。

大学往往在其董事会中有学生代表，但布兰森先生对这一做法给年轻人，特别是本科生带来的责任量表示担忧。

“我确实想提出一个问题，即我们给这些年轻人施加的压力，他们通常进入[委员会]并不完全了解他们所承担的责任。我认为这是一个很大的责任，”布兰森女士说。

冈斯基先生对创建不同等级的议员持谨慎态度，他说在他任职期间，有三个最好的议员是研究生。