碳扫盲课程教授一种共同的语言

克莱-安-加布里埃尔正在进行一场游行，以教育尽可能多的人，让他们和他们的公司在应对可持续发展和气候变化方面可以采取什么行动，去年有1000名学生参加了她的碳素养课程。

最初是昆士兰大学员工和学生的内部课程，现在已经被普华永道和波音等公司所接受，这些公司正在寻求员工在应对气候变化方面对他们的个人角色有更多的代理权，并帮助他们的公司推进去碳化计划。

该计划提供了一个基本的理解，并向参与者介绍了一个组织所有职能部门的共同语言，而不仅仅是可持续性和ESG职能部门。

短暂的认证课程然后为参与者提供可操作的步骤，以减少他们的排放，目的是为每个受训者实现5-15%的碳节约。

加布里埃尔博士说，问题的一部分是对术语的误解，善意的人们往往在交谈中产生分歧。

“很多机构都有同样的问题。有些人说净零，但他们真正的意思是去碳化计划。

“对于大公司来说，要过渡到其产品和服务的整个价值链，需要每个人，而不仅仅是从事可持续发展工作的人，理解组织所要实现的语言和目标”。

普华永道的财务咨询经理桑吉特-阿吉冈卡（Sanjeet Ajgaonkar）去年与他的50多名同事一起参加了这个课程。

作为一个认为自己有气候意识的人，该项目帮助他整合了围绕气候问题的大量信息，并为他的个人生活和职业角色的改变提供了一个起点。

“我这样做纯粹是因为气候变化和可持续性在我们的生活中越来越重要。我需要更全面地了解我可以采取哪些行动来改变现状，同时也帮助其他人做同样的事情，”Ajgaonkar先生说。

该课程解释了气候变化的科学基础和地球的发展方向，以及这与经济的关系。

“他说：”这真的让我看到还有很多事情要做，我现在肯定更加致力于学习更多东西。

圣诞节期间，Gabriel博士编写了第二个碳素养短期课程，该课程专门针对企业，上周获得了英国的认证。

“加布里埃尔博士说：”这将有助于按照时间表工作的公司，如2030年和2050年，制定目标，他们的碳预算，等等。

同时，她在矿业咨询公司RPMGlobal任职，为其设计脱碳战略。