毕业生在就业市场上的权力天平倾斜

最近一轮毕业生的数据还没有出来，但联邦教育部门的数据显示，在2020年和毕业后三个月，超过30%的学生没有任何形式的全职工作，比十年前的20%要高。

“GradConnection的首席执行官丹-普拉斯（Dan Purchas）说：”我们看到越来越多的雇主想从大学里招聘，因为他们正在努力招聘更有经验的水平。

“主要的变化是，有许多新进入毕业生市场的人。更多的雇主之间有了更多的竞争。雇主们一直在挣扎，因为市场上的学生数量有限。

普莱斯的评论得到了Seek数据的支持，该数据追踪了申请每个招聘广告的候选人的数量。候选人水平处于十多年来的最低点。

问问21岁的加布里埃尔-乔治就知道了，她在澳大利亚天主教大学完成营养科学学位后的第一份工作是再甜蜜不过了–她在送货上门的餐包公司Hello Fresh担任食品测试员。

“我在LinkedIn上偶然发现了这份工作，然后通过公司的网站申请，”乔治说。她只申请了两份工作，都接受了面试，并接受了Hello Fresh。

“我在测试团队下工作。开发人员会开发配方，然后我们交叉测试这些配方。我做第二道菜”。

随着求职者的加入，雇主发现他们需要调整他们的工作方式，以提供指导、发展和培训。而且薪酬也在增加。Gorton说，在Robert Half所代表的金融、技术和会计公司中，工资上涨了3%到15%。

“Gorton说：”公司肯定不得不重新审视他们的福利待遇，因为对人们来说，重要的东西肯定已经从两年前转变为现在的样子。

但是，如果技能短缺的定义是工资的增加，这在官方数据中并没有被看到，霍根说。

“人们通常会转移工作以获得更高的工资。我预计在未来几个月里，在大多数技术和专业部门会开始看到这种情况。流动是很重要的。它通常是催化剂，是一个领先指标，”EQ经济公司的总经理霍根说。

虽然Seek网站上提供的工作薪水没有上升，但布罗德里克指出，他只看到了广告上的内容，而不是谈判后的最终方案。两者可能有很大不同。

布罗德里克说，许多企业对提高他们所提供的产品的价格犹豫不决。他说，这也反映在澳大利亚统计局的工资价格指数中，该指数评估了整个劳动力的流动和工资。

“但是，如果存在压力点，公司无法填补新的角色或取代现有的角色，那么这将需要一段时间才能开始对现有的就业基础和工资产生影响，但那时的影响会更大，”布罗德里克说。

有大量的报告显示，许多部门，特别是法律和专业服务公司，面临着增加工资的压力，以保持竞争力和留住优秀员工。

毕马威的首席人事官Dorothy Hisgrove说，在 “我们知道我们正在竞争优秀人才的技能需求领域”，甚至毕业生也被用 “启动资金 “或签约金来吸引。

她形容今年的起薪 “与竞争对手一致，在一些市场上比我们的同行更高”。希斯格罗夫说，2023年的职位正在审查中。

同时，COVID-19已经看到了一个深刻的转变，即人们开始重视工作的安全性。例如，Seek公司发现，每五个求职者中就有两个人说COVID-19是他们不换角色的主要原因。

“对安全的渴望在过去两年中真正凸显出来了。这种 “后进先出 “的想法正在人们的脑海中浮现。候选人在对待他们的下一次职业发展方面已经有了真正的转变，”布罗德里克说。

澳大利亚是否像美国一样正在经历 “大辞职”，目前还没有定论。布罗德里克说，有一些早期迹象表明这种现象可能在澳大利亚扎根。

“季节性可能是拖延的原因，”他说。”传统上，圣诞节期间并不是人们寻求更换工作的时候，但他们在一年的第一季度最为活跃。

“我们没有任何明确的证据表明伟大的辞职正在进行中。但这并不意味着它不可能在这里发生。”

悉尼大学工作和组织研究负责人玛丽安-贝尔德（Marian Baird）表示赞同。”我认为这更像是一种美国现象。我还没有看到足够的证据说它确实发生在澳大利亚，但COVID-19促使人们重新思考他们想要什么。但我认为经济还没有强大到让人们放弃他们的工作，”Baird说。

然而，戈登确信，一场伟大的辞职已经在进行中。”毫无疑问。人们肯定在重新思考他们希望自己的工作生活是什么样子的。如果他们在目前的雇主那里得不到，他们就会继续前进，”Gorton说。

Hisgrove说，毕马威对澳大利亚首席执行官的年度调查发现，70%的企业领导人将劳动力短缺作为2022年的最大挑战，他们预计这种情况将在未来三到五年内持续。

对于某些行业来说，供应明显超过了需求。23岁的格雷斯-保罗以优异的成绩毕业于悉尼大学，是全球设计、工程和管理咨询公司Arcadis的约1000名毕业生申请者之一。

为了大学毕业后的第一份工作，她向大约30家公司投了简历，保罗为阿卡迪斯公司的工作进行了两次在线面试和一次面对面的面试，她毫不犹豫地接受了这份工作。”我只是申请了任何听起来有趣的工作。我知道竞争相当激烈，并不指望第一次就能得到我梦想的工作，”保罗说。

这种蓬勃发展的需求激增为候选人提供了更多的权力，使公司在某些情况下不得不努力应对候选人拒绝提前录取的情况。大约90%的学生告诉GradConnection，即使他们接受了offer，他们也会继续寻找角色，他们认为后备选择是一个明智之举，而且拥有多个offer可以让他们有筹码去谈判一个更好的交易。

虽然求职者牢牢占据着驾驶位置，但戈顿指出，对现有员工来说，也有一个不利因素。

“技能短缺是如此之大，现有的人才正在被烧毁。我们每天都与员工交谈，他们已经筋疲力尽，因为他们不得不做两个或三个人的工作。对毕业生需求的增加，部分原因是公司正在变得聪明，利用毕业生来帮助支持更高级的人，”戈顿说。

对于公司来说，如何在吸引和留住员工的同时又不造成大规模的职业倦怠，这将是未来几年的挑战。随着相对的讨价还价能力转移到员工身上，可能会对公司产生广泛的文化影响。

“因为人们可以选择，所以毫无疑问，会有一个加速的想法，即生活不仅仅是赚取大量的金钱，”霍根说。