纽卡斯尔大学的员工和学生描述了 “令人痛苦的 “心理健康危机

根据你与谁交谈,纽卡斯尔大学要么是在必要的重组中开始了第二学期,以 “平衡账目”,要么是在 “士气低落 “和 “令人痛苦 “的裁员过程中,迫使许多员工寻求心理健康支持。

副教授苏珊娜-莱恩在商学院工作,在为该机构工作了近四十年后,她很快将退休。

瑞安博士看着她的同事们失去工作、辞职或被套上了额外的工作。

纽卡斯尔大学的员工和学生描述了 "令人痛苦的 "心理健康危机

“她说:”削减、重组和改组大学的决定并不是大多数员工和学生理解的理由。

她将这一过程描述为 “打击士气、破坏性和令人痛苦”。

“他们一直在给我们进行复原力训练,这在某种程度上很有趣,因为大多数复原力训练都是基于假设这个人无法应对,而不是假设这种情况无法应对。

“这是对有压力的一种认可,我们收到的每份通知都有心理援助的方向,所以显然管理层意识到了这一点。”

莱恩博士告诉澳大利亚广播公司,一所学校被告知必须通过裁员来节省 “X “百万元。

她说,学校团结一致,想出了一个办法,在不损失员工的情况下,节省同样的钱。

但该计划被拒绝。

上个月,一份有4500名员工、学生和校友签名的请愿书被送到了大学,反对裁员并要求停止这一进程。

然而,校长Alex Zelinsky教授签署了对学校结构的修改,导致净损失60个工作岗位。

这意味着150个相当于全职的学术职位将被削减,而92个新职位将被创建,估计每年将减少约2040万元的费用。

泽林斯基教授说,连同其他财产和非工资方面的节约,以及对其学校、部门和学院的改变,该大学已经能够实现每年节约3500万元的目标。

全国高等教育工会(NTEU)表示,尽管在协商过程中,一些工作得到了保存,但许多工作人员仍将被迫重新申请工作,申请不同的工作,或寻求自愿裁员。

工会估计,数百个职位将因此受到影响。

去年,由于COVID-19大流行病造成的预计5800万元的赤字,加速了该大学的重组。

然而,一些削减成本的措施–如合并或中止500多个科目–后来导致了盈余。

尽管该大学声称它在流血,但新州审计长Margaret Crawford的最新报告表明,它在2020年实际上表现良好。

它已经看到国内学生的入学率、研究收入的增加和慈善收入的大幅飙升。

最近的一份标普全球报告–名为COVID-19下的澳大利亚大学财务状况。不舒服的程度–显示了一张图表,根据大学2019年的现金和金融投资与未偿债务的比例对其进行排名。

根据该方法,三倍以上的比率被认为是特别坚固的。纽卡斯尔大学超过了这个标准。

在给澳大利亚广播公司的一份声明中,该大学说它能够经受住COVID-19的直接影响,并在将教育过渡到虚拟交付后返回少量盈余。

然而,它说其基本的运营预算赤字已经恶化。

“声明说:”[我们]通常强劲的商业活动出现了亏损,主要是由于封锁对我们的学生宿舍入住率的影响。

其他一些员工已经与澳大利亚广播公司谈过,但鉴于重组仍在进行中,他们希望保持匿名。

一名男子说,在回答有关员工心理健康和福祉的问题时,大学告诉他已经建立了一个生命线账户。

“[这是]不光彩的。我知道有几个工作人员被这句话吓得不轻。

由于社会心理上的伤害,该员工现在正在寻求如何离开大学的建议。

另一位争取保留职位的学者说,他担心自己因年龄而被迫离开。

“他说:”我毫不怀疑因为我的年龄而成为目标,而且因为我的年龄而感到脆弱。

“这肯定会对你的心理健康造成影响,而且完全违背了大学关于促进健康社区的既定战略。”

NTEU纽卡斯尔分部的副主席Terry Summers目睹了几个月来的影响,并多次告诉ABC,这一过程管理不善。

他说,该大学的员工援助计划有很大的吸收率。

该大学的学生会(UNSA)声称,低迷的士气也渗透到了学生身上。

据联合国协会主席卢卡-哈里森说,许多学生担心失去指导他们完成教育的教职员工。

“她说:”我在大学已经两年半了,我从未见过大学的情绪如此低落。

“我认为每个人都相当失望和不安。”

该大学的首席人事和文化官员马丁-塞恩斯伯里说,建立一个心理健康的工作场所是一个重要的优先事项。

他敦促任何在工作场所变化的影响下挣扎的人,寻求他们可以得到的支持服务。

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