马克-斯科特为悉尼大学的砂岩蛇坑做好准备

马克-斯科特对自从宣布他将成为悉尼大学下一任校长以来向他投来的谩骂和势利的蔑视不以为然。

毕竟，该机构的一个绰号是砂岩蛇坑。

“在我的职业生涯中，这几乎是我第一次不得不与批评者打交道。斯科特先生说：”我几乎有一个专长，那就是与高度聪明、高度善于表达、对管理层持怀疑态度的人打交道。

“你知道，如果是这种类型，那么他们就是我的人。我很了解他们，我期待着在悉尼大学与他们一起工作。”

来自学术精英的蔑视，他们认为他没有博士学位和他的管理生涯是对澳大利亚最古老大学文化的生存威胁，这不会是他唯一的挑战。

斯科特先生周一上任的第一天，将在他位于罗斯维尔郊区的笔记本电脑上管理一个拥有6万名学生、8500名员工和24亿元年营业额的大型复杂组织。

“我曾计划立即花大量时间出去和学生们在一起，在讲台上，并参观研究实验室。但这在一开始就必须受到限制。像其他人一样，周一将在Zoom上度过，接下来的几周也将如此。”斯科特先生说。

还有一个非常直接的问题，那就是关闭边界和国际学生，尽管悉尼在某种程度上设法避开了最严重的危机。事实上，值得一问的是，是否存在危机。

值得注意的是，2021年开始的国际学生人数比2019年的数字增加了0.4%。自去年以来，这个行业已经减少了数以万计的工作岗位，而且还在不断增加，只有223人被裁员。

还有，大学部门与堪培拉的关系问题，如果不是完全的蔑视，也是冰冷的。

“这是一个人们非常关心的问题。但是，除非我是一个真正的乐观主义者，否则我不会去做这份工作，悉尼大学和整个行业有一条路可以走，让我们目前的成就得到认可，但他们也必须让我们成为澳大利亚公共生活中不可缺少的一部分，”斯科特先生说。

他已经起草了一份说明，准备在周一上午发给员工，其中将概述他对大学在现代经济中的作用的想法。

“我要说的是，过去的18个月加强了大学的极端重要性。这里是确定最复杂的研究问题、迎接研究挑战和销售的地方。但它也是你思考问题的地方，如强有力的公共政策、清晰而有效的沟通、强大的领导能力。他说：”这些都是病毒进入我们的生活后所产生的事情。

斯科特先生不是一个来自中央的校长。他没有博士学位，他的背景包括担任教师、记者、政府顾问、媒体主管、澳大利亚广播公司负责人和新州教育部门负责人。

他的学历是悉尼大学的教育文凭、文学学士和文学硕士（政治学和政府），以及哈佛大学的公共管理硕士。

“他说：”我没有博士学位，这只是因为我的人生道路把我带到了其他方向。

“我的经验是在管理大型复杂的公共组织方面，这些组织充满了高要求和复杂的知识工作者。这是我的专业领域和专长。现在这已经是我被要求领导的第三个机构了，我是一个外来者。”

这并不能阻止沙石蛇坑里的批评者，但这是他最不容易的挑战。